Pokud jde o produktivitu a pohodu na pracovišti, na kultuře záleží. Ovlivňuje vše od úrovně stresu zaměstnanců přes úroveň jejich angažovanosti až po to, jak dlouho ve společnosti zůstanou. Ačkoli se definice liší, zde je popis, jak je popisuje redakční tým Indeed pracovní kultura : soubor postojů, přesvědčení a chování, které tvoří běžnou atmosféru v pracovním prostředí.
jak prezentovat příběh editorovi
Jako majitel specializované personální společnosti vidím, jak důležitá je kultura fit. Mít spokojené konzultanty v podstatě znamená dosahovat lepších výsledků klientů – bez ohledu na odvětví klienta. To je důvod, proč moji zaměstnanci berou v úvahu jak odborné znalosti konzultanta, tak i odborné znalosti kultura pracoviště při určování, který kandidát bude pro klienta nejvhodnější.
Stejně jako můj vedoucí tým neustále kontroluje naše klienty, aby se ujistil, že jsou spokojeni s prací našich konzultantů, také často sledujeme vnitřní pracovní prostředí v naší firmě. Zde jsou tři způsoby, jak vytvořit pracovní kulturu, která udrží vaše spolupracovníky v kontaktu.
Vyhněte se toxicitě. Vědět, co nechcete, může být stejně důležité jako vědět, co chcete – a pracovní prostředí, kde je dovoleno pokračovat v toxickém chování (jako je diskriminace, obtěžování a šikana), spadá do první kategorie. Podle roku 2019 zpráva ze Společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) s názvem Vysoké náklady na toxickou kulturu na pracovišti opustil jeden z pěti Američanů v předchozích pěti letech práci kvůli špatné firemní kultuře. Náklady na tento obrat byly odhadem 223 miliard USD, což lze přičíst faktorům, jako je fluktuace a absence. SHRM také zjistil, že zaměstnanci považovali manažery, více než vedení nebo HR, za nejvíce odpovědné za určování firemní kultury – a jejich manažeři často postrádali měkké dovednosti potřebné k efektivnímu naslouchání, komunikaci a vedení.
množství vína v láhvi
Vyškolte své manažery dobře. Pomozte jim rozvíjet kompetence v dovednostech potřebných k tomu, aby dobře vykonávali svou práci na taktické, strategické a lidské úrovni. Efektivní interakce mezi manažery a jejich přímými podřízenými významně přispívají k pohodě a naplnění zaměstnanců.
Buď proaktivní. Kulturu je třeba rozvíjet s kreativitou a ohleduplností ze strany vedení. Například jsem vyvinul a zavedl čtyřměsíční program onboardingu a školení pro naše zaměstnance, kteří všichni pracují na dálku. Program zahrnuje týdenní webové schůzky, online výukové programy a koučovací hovory, které jim pomohou lépe porozumět své individuální roli a hodnotám firmy jako celku. Jednou z těchto hodnot je být službou v komunitách, kde žijeme a pracujeme. Povzbuzujeme naše spolupracovníky, aby opláceli způsoby, které jsou pro ně individuálně smysluplné, a společně se zapojujeme do veřejně prospěšných prací. Nedávný zpráva o výzkumu vydané společností goBeyondProfit se sídlem v Atlantě, filantropickou organizací, která pomáhá snižovat překážky, které brání vedoucím podnikům učit se od sebe a vzájemně se inspirovat, ukazuje, jak důležité je sladit firemní a individuální hodnoty. Zpráva s názvem Navigating Rising Expectations uvádí, že 60 % zaměstnanců zvažuje štědrost, když se rozhodují, zda pracovat pro společnost. Kromě toho zaměstnanci chtějí své generální ředitelé, aby veřejně ztělesňovali firemní charakter společnosti viditelným, dostupným a transparentním způsobem. Jako lídři musíme žít podle hodnot, které začleňujeme do firemní kultury.
Poslouchejte svůj tým. V jednu chvíli, Volal jsem každý týden, abych komunikoval s naším týmem. Myslel jsem, že je to skvělé, ale když jsem se zeptal svého týmu, co preferují, řekli, že by místo toho chtěli písemnou týdenní komunikaci. Tak jsem provedl úpravu. Pomocí průzkumů a dalších nástrojů zhodnoťte, jak se váš tým cítí a co je pro něj důležité. Budete také chtít změřit jejich úroveň stresu a zda se cítí přepracovaní – dva faktory, které mohou vést ke snížení produktivity a zvýšenému vyhoření.
Kultura pracoviště ovlivňuje pohodu vašich zaměstnanců a finanční zdraví vaší společnosti. Vytvářejte jej se záměrem, sledujte jej, abyste zajistili, že podporuje prospěšné prostředí, a nechejte jej nadále se vyvíjet. Budete mít šťastnější a angažovanější zaměstnance a společnost, která je postavena tak, aby vydržela na měnícím se trhu.
Jak vypadá kultura vašeho pracoviště? Dej nám vědět! Podělte se s námi o své příběhy.
kolik šálků je v půllitru vody
