Narazil jsi do cihlové zdi? Bez ohledu na to, jak moc se snažíte, zdá se, že nemůžete posunout své podnikání na další úroveň. Vaše podnikání se přestalo rozvíjet a možná se snížily i vaše tržby? Když k tomu dojde, je důležité zjistit, kde děláte chybu. Sestavili jsme tento příspěvek, abychom vám podali pomocnou ruku. Čtěte dále a zjistěte více o běžných přispívajících faktorech, které mohou brzdit obchodní růst.
- Nedostatek jasnosti – Vědí vaši klienti přesně, co dostanou, když si koupí vaši službu nebo produkt? Čím se vaše podnikání liší od ostatních? Můžete mít pocit, že je to hloupá otázka, samozřejmě, oni vědí, o čem je vaše podnikání! Neberte to jako samozřejmost. Zeptejte se několika lidí a uvidíte, co říkají. Možná vás jejich odpovědi zaskočí. Jasnost je klíčová, pokud se chcete posunout vpřed.
- Toxičtí zaměstnanci – Když společnost stagnuje, máme tendenci dívat se na naše čísla a zajistit, aby naše produkty prošly řadou testů. Když se tedy všechno sečte, zdá se to být trochu záhada. Zvažovali jste lidi, kteří prodávají vaše produkty a služby? Existuje několik typů zaměstnanci, kteří by mohli brzdit růst vašeho podnikání . Patří sem lháři, stěžovatelé, nespavci, nemotivovaní a vševědí. Nedoporučujeme, abyste se do toho hned ponořili a začali ukazovat prstem, ale stojí za to pečlivěji prozkoumat své zaměstnance.
- Rozmazané cíle – Mnoho majitelů malých podniků nedokáže formulovat svou vizi společnosti. Cesta k úspěchu je samozřejmě jen zřídka přímočará, ale musíte mít dlouhodobý cíl a krátkodobé milníky, abyste si mohli naplánovat své kroky na cestě k úspěchu.
- Snažíte se dělat příliš mnoho – Tím, že se budete snažit dělat vše interně, můžete dosáhnout mnohem méně. Většina podniky potřebují outsourcovat některé jejich úkoly. To vám pomůže snížit náklady, zvýšit efektivitu a zaměřit se na jádro vaší firmy.
- Zaujatý pohled – Je velmi obtížné dívat se na své podnikání objektivně. To je důvod, proč byste měli při pokusu o rozvoj vaší společnosti vyhledat pomoc zvenčí. Profesionálové rádi Todd Yancey z IRA Services můžete se na vaši firmu podívat ze zcela nezaujatého pohledu a poskytnout vám realistický obrázek o tom, kde děláte chybu a kde to děláte správně. Je úžasné, co dokáže čerstvý pár očí, zvláště když jsou to zkušené oči!
- Neznalost konkurence – Mnoho majitelů firem má pocit, že nepotřebují sledovat konkurenci. Koneckonců nejde o to, co dělají; jde o to, co děláte. I když je to obdivuhodný postoj, musíte vědět, co dělají jiní myšlenkoví vůdci ve vašem oboru. Mohli si všimnout procesu nebo trendu, který vytváří udržení zákazníků mnohem jednodušší.
- Špatné vedení – Pro úspěšnou společnost je nezbytná motivovaná pracovní síla, a aby tomu tak bylo, musí být člověk na vrcholu tím nejvíce motivovaným člověkem. Může být těžké připustit, že jste součástí toho, proč vaše podnikání nedosahuje. Ale jakmile to připustíte, můžete se zaměřit na své vůdčí schopnosti, abyste se ujistili, že se vám bude dařit lépe. Existuje spousta školicích kurzů pro vedení, které vám mohou poskytnout zcela nový pohled.
