Hlavní Obchodní Proces vývoje produktu: Vytvořte nový produkt v 7 krocích

Proces vývoje produktu: Vytvořte nový produkt v 7 krocích

Váš Horoskop Pro Zítřek

Proces vývoje produktu začíná průzkumem trhu a vytvářením nápadů a končí úspěšným produktem nabízeným široké veřejnosti.



Přejít na sekci


Sara Blakely učí samostatně výdělečné podnikání Sara Blakely učí samostatně výdělečné podnikání

Zakladatelka Spanx Sara Blakely vás naučí taktiku bootstrappingu a její přístup k vynalézání, prodeji a marketingu produktů, které mají zákazníci rádi.



Zjistit více

Co je vývoj produktu?

Vývoj produktu je čin, který proměňuje koncept produktu ve hmotné zboží nebo služby. Tento proces je první fází životního cyklu produktu. Ať už vrhnete nový produkt na trh prostřednictvím designového sprintu nebo v průběhu let svůj produkt pečlivě vyvíjíte, vždy budete postupovat podle některé verze procesu vývoje produktu.

Jaký je proces vývoje produktu?

Proces vývoje produktu je vícestupňový proces, při kterém analýza trhu přináší nové nápady na produkty, které zase přinášejí skutečné zboží a služby podle potřeb zákazníka. Proces vývoje nových produktů tradičně sleduje stanovený obchodní plán, na který dohlíží produktový tým, který podléhá manažerovi nebo vlastníkovi firmy. Obchodní plán stanoví systematický přístup k celému procesu, od získávání inovativních nápadů přes výrobu až po počáteční marketingová strategie do fáze zahájení a dále.

jak používat kroužek na penis

Tým vývoje napříč funkcemi obvykle vede proces vývoje produktu. Tato skupina jednotlivců se může zpočátku tvořit jako tým pro vývoj konceptu, ale v době, kdy finální produkt sjíždí z řady, stali se produktovými manažery s plným otvorem, kteří řídí každý hlavní krok v životním cyklu produktu. I po uvedení produktu na trh pokračuje produktový management v podobě služeb zákazníkům, výrobní logistiky, rozšiřování podílu na trhu a iterativního zlepšování produktu.



Sara Blakely učí podnikání na vlastní pěst Diane von Furstenberg učí budování módní značky Bob Woodward učí investigativní žurnalistiku Marc Jacobs učí módní design

Proč je proces vývoje produktu důležitý?

Proces vývoje produktu je důležitý, protože poskytuje systematický přístup k výzkumu a vývoji originálního produktu. Pomocí osvědčených metod, jako je a SWOT analýza , projektoví manažeři a jejich vedoucí tým mohou řídit proces pomocí metodické analýzy dat, ať už jde o pojmenování cílového trhu, beta testování, logistiku dodavatelského řetězce, marketing nebo přepravu spotřebního zboží.

7 kroků procesu vývoje produktu

Do procesu vývoje produktu jdou následující kroky:

  1. Produktový brainstorming : Brainstorming pomáhá vám vyvinout produkt, který splňuje konkrétní potřebu na trhu. Použijte tuto ranou fázi k předložení nápadů celému týmu. Najděte produkt, který rezonuje s ostatními a který v týmu vzbuzuje vášeň.
  2. Průzkum trhu : Použít zákaznický průzkum k vytvoření portrétu cílového zákazníka. Je váš ideální zákazník muž nebo žena? Starý nebo mladý? Městské, příměstské nebo venkovské? Tech-důvtipný? S větší pravděpodobností budete nakupovat ve fyzickém maloobchodě nebo v online obchodě? Jaké podobné produkty nebo služby si myslíte, že používají? Zodpovězení těchto otázek vám pomůže zhodnotit aktuální trendy a uspokojit skutečnou potřebu trhu.
  3. Strategické plánování : Vytvoření strategického plánu zahrnuje vypracování prohlášení o účelu, spuštění SWOT analýzy (SWOT znamená „silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby“), stanovení definovaného procesu řízení a vypracování plánu k dosažení cíle. Manažerský tým možná bude chtít zadat studii proveditelnosti, aby zajistil, že skvělé produkty, které plánují, se opravdu mohou dostat k zamýšleným zákazníkům. Nejlepší stratégové kombinují krátkodobé a dlouhodobé plánování a časový plán může pomoci udržet celý tým na stejné stránce.
  4. Stavba prototypu : Pokud nepřestavujete stávající produkt, budete potřebovat prototyp produktu pro své zboží. I podnik založený na službách potřebuje prototyp toho, co bude poskytovat. Prototyp vám pomůže porozumět uživatelské zkušenosti, usnadní front-inovou inovaci a vylepší váš konečný design.
  5. Financování : Na základě obchodní analýzy vašeho týmu možná budete muset financovat svůj projekt prostřednictvím crowdfundingu, obchodních půjček nebo andělských investorů. Pokud nemáte zkušenosti, je nepravděpodobné, že by v této počáteční fázi vašeho podnikání byly rizikový kapitál a soukromý kapitál alternativou, takže podle toho plánujte.
  6. Výrobní : Výrobní proces spálí peníze rychleji než kterákoli jiná fáze vývoje produktu. Proto je zásadní mít ekonomicky nejefektivnější dodavatelský řetězec, fyzický prostor a výrobní personál. Kdykoli je to možné, měl by váš konstrukční tým vypracovat své technické specifikace, aby byla výroba co nejjednodušší.
  7. Rozdělení : Pro nové nabídky pro oslovení skupin cílových spotřebitelů musí týmy projektového managementu vymyslet efektivní marketingové a distribuční platformy. Pokud má vaše společnost marketingové oddělení, měla by předložit prohlášení o marketingové strategii, které identifikuje životaschopný cenový bod, rozpočet reklamy a konverzní poměr zákazníka. Ať už uzavíráte partnerství s kamennými maloobchodními prodejnami nebo prodáváte svůj produkt prostřednictvím svých webových stránek elektronického obchodu, musíte tuto závěrečnou fázi završit, aby byl proces vývoje produktu úspěšný.

Mistrovská třída

Navrženo pro vás

Online kurzy vyučované těmi největšími světovými mozky. Rozšiřte své znalosti v těchto kategoriích.



Sara Blakely

Učí samostatně výdělečné podnikání

Další informace Diane von Furstenberg

Učí budovat módní značku

Další informace Bob Woodward

Učí investigativní žurnalistiku

Další informace Marc Jacobs

Učí módní design

Zjistit více

Chcete se dozvědět více o podnikání?

Získejte výroční členství MasterClass pro exkluzivní přístup k lekcím videa vyučovaným obchodními osobnostmi, včetně Sary Blakely, Robin Roberts, Boba Igera, Howarda Schultze, Chrisa Vosse, Anny Wintourové, Daniela Pinka a dalších.


Kalkulačka Caloria