Onboarding je přechodné období, kdy je zaměstnanec vyškolen k používání softwaru, nástrojů a/nebo vybavení, které neznají, aby mohl dobře fungovat v nové roli. Fáze přijetí se týká nových zaměstnanců a stávajících zaměstnanců, kteří byli povýšeni nebo umístěni do jiné role. Je to zásadní součást růst zaměstnanců a pokračování interního podnikání. Vyvinutí efektivního procesu onboardingu pomůže s rozvojem zaměstnanců, spokojeností s prací a firemní kulturou.
V posledních letech se to stalo trochu žhavým tématem, protože se prohlubovala generační propast. Nejde jen o kvalitu vašeho školícího a hodnotícího programu, ale o kulturní znalosti mileniálního pracovníka. Nyní je rok 2020 a na obzoru jsou nové výzvy. Takto můžete připravit své podnikání na to, co vás čeká ve fázi onboardingu.
Vítejte a týmový pozdrav
Je to skličující zkušenost pro každého, kdo vstupuje do společnosti s již navázanými osobními i profesními vztahy a přátelstvími. Jako šéf musíte poslat své nové zaměstnance a uvítací zpráva . To může být prostřednictvím e-mailu, pomocí síťového systému v softwaru nebo osobního setkání s nimi. Vezměte si s sebou šálek kávy, který jim dáte, potřeste jim rukou a řekněte jim, že je hezké je konečně potkat a být otevřený všem otázkám, které mohou mít.
Pak je čas, aby se setkali s celým týmem. Možná je nebudete schopni představit všem ve vaší firmě, ale je dobrým zvykem vyhradit si minutku času na formální přivítání čerstvé krve.
příklad satiry v literatuře
Dobrá bezpečnostní praxe
Poté, co se seznámí s týmem, je čas na obecná pravidla dobré praxe. Obchodní sítě jsou rozsáhlé a složité, propojují různý software a umožňují každému oddělení efektivně spolupracovat online. Noví zaměstnanci by měli projít bezpečnostními a bezpečnostními pravidly, jako je odhlášení, pokud jste pryč od počítače déle než 30 sekund.
Nezbytným školením je dodržování podmínek přístupu pro různé části vaší obchodní sítě. Nahrání hotových úloh do softwaru, který je primárně používán jinými odděleními, musí být provedeno bez překážek pro ostatní právě prováděné úlohy.
Je dobré mít svou síť monitorovanou na takové úrovni www.jadtechnologies.com nabídky. Mají proaktivní tým, který monitoruje veškerou podezřelou aktivitu a zabraňuje malwarovým programům proniknout do vaší sítě. S nepřetržitou asistenční službou budou vaši manažeři rychle schopni získat jakoukoli další pomoc, kterou potřebují.
Hodnotící test
Jakmile se proces začleňování blíží ke konci, je životně důležité provést hodnotící test vašich nových zaměstnanců. Musí být přítomny základní otázky a schopnosti požadované pro tuto roli.
To by nebylo reálné vytvořit vysoce přesný test, protože by to nebyl férový způsob hodnocení nových zaměstnanců. Ale obecnější a standardizovaný test by byl prospěšný, protože vytyčuje základy. Mějte na paměti, že hlavními body, které je třeba pokrýt, jsou softwarové dovednosti, komunikace a autonomní dodržování zadání úkolů.
Vřelé přivítání od šéfa vždy zlepší morálku nových zaměstnanců. Odstraňte nudná bezpečnostní pravidla, abyste se mohli propracovat do závěrečné fáze hodnocení.
