Najímání zaměstnanců není jediná věc, na kterou musíte myslet, pokud jde o budování silné firmy. Musíte se ujistit, že zaměstnanci, které najímáte, jsou loajální k vaší firmě, a to znamená udržovat je v zapojení – a také se ujistit, že s nimi zacházíte správně, jakmile začne proces nástupu.
To je tak důležité, protože loajální zaměstnanci se stanou plnohodnotnými ambasadory vašeho podnikání. Všem, kdo naslouchají, doporučí vaši firmu a to, co děláte. Nejen to, loajální zaměstnanci znamenají trávit méně času a zdrojů na najímání a školení nových lidí, když vaši staří zaměstnanci odcházejí. Je opravdu ve vašem nejlepším zájmu vytvořit loajální zaměstnance! Níže vám poskytneme několik tipů, jak to udělat.
Zeptejte se na doporučení
Požádat o doporučení je způsob, jak zajistit, že najímáte správné lidi hned od začátku – což nakonec znamená větší šanci na vytvoření loajálního zaměstnance. Najměte si doporučení od svých nejlepších talentů a budete mít prospěch.
Jděte nad a dál pro ně
Vždy jděte nad rámec svého týmu. Ujistěte se, že jim poskytujete to nejlepší vybavení a pracovní prostředí a věnujte pozornost tomu, co se děje. Slibte jen tehdy, pokud to dokážete dodržet. Ujistěte se, že váš tým může dělat svou práci šťastně.
Investujte do jejich školení
Investice do školení vašeho týmu vysílá jasnou zprávu, že vám záleží na jeho rozvoji – a bude to pro vás přínosem.
Zůstaňte v obraze
Ujistěte se, že máte vždy ponětí o vývoji, který by mohl ovlivnit váš tým a najímání – zvláště pokud některý z vašich zaměstnanců jedná s H-1B Visa. Níže uvedená infografika vás připraví na rok 2021.
získat pomoc s Žádost o vízum H-1B – Davis & Associates
