Chcete zlepšit svou vůdcovskou hru, ale nemáte čas nebo finance na drahý seminář? Naštěstí existuje spousta knih o vedení, které si můžete přečíst od talentovaných, zkušených autorů, kteří vám mohou poskytnout skvělé tipy jak se stát lepším vůdcem .
Tyto knihy napsané autory s jedinečným zázemím vás provedou řadou přístupů, technik a filozofií, které vám pomohou najít styl vedení, který je pro vás ten pravý. Vedení má mnoho různých podob a to, co funguje pro jednoho generálního ředitele, nemusí fungovat pro jiného manažera týmu.
Pojďme se podívat na některé z těchto obchodních knih, které z vás mohou udělat skvělého vůdce.
Knihy o vedení, které byste si měli přečíst
Odvažte se vést
Doktorka Casandra Brené Brown je známá výzkumná profesorka, která studuje lidské vztahy a psychologii. Vytvořila řadu dobře čtivých děl a dokonce má svůj vlastní TEDTalk.
V její knize Odvažte se vést , mluví o tom, jak status není důležitý, pokud jde o vedení. Nejdůležitějším prvkem vedení je odvaha. Vyzývá vůdce, aby povstali se zranitelností, odolností, důvěrou a statečností, aby mohli vést z jakékoli úrovně, na které pracují.
Připustit selhání, dělat práci, kterou nikdo nechce dělat, být ke svým spoluhráčům přímočarý a upřímný a být zranitelný, když potřebujete pomoc, vyžaduje odvahu. Vyberte si dvě hodnoty, které nikdy neopustíte, a nechte je, aby vás provedly obtížnými věcmi. Brown v celé knize boří mýtus, že zranitelnost a odvaha nemohou koexistovat.
Pět dysfunkcí týmu
Autor Patrick Lencioni čerpá ze svých zkušeností obchodníka, který psal pro Harvard Business Review, Fortune, a The Wall Street Journal.
Věří, že vedení je více o úspěchu týmu než o autonomii a síle odpovědných. Úkolem dobrého vůdce je pomoci každému členovi týmu dosáhnout na nejvyšší úrovni prostřednictvím toho, co nazývá produktivním konfliktem a hodnotou důvěry. Lencioni prochází příkladové situace a ukazuje čtenáři, jak řešit problémy s grácií.
Pokud chcete mít více praktických zkušeností s učením, nabízí kvízy po každé kapitole, což vám dává příležitost ohodnotit, co jste se naučili.
Síla půvabného vůdce
Někteří lidé se rozvádějí s tím, kdo jsou doma, s tím, kdo jsou v kanceláři. Lidé mají rozdělení mezi tím, kým jsou jako členové rodiny a kým jsou v jejich společnosti, a prostor mezi nimi je vnitřní hlas. Tento vnitřní hlas křičí, aby vám řekl, že existuje efektivnější způsob, jak vést.
Alexsys Thompson věří, že styly vedení by neměly být odděleny od toho, kým jste jako člověk.
Thompson píše, že byste měli vzít integrální části sebe sama a učinit je součástí svého stylu vedení. Učiníte tak efektivnější rozhodnutí, vytvoříte trvalejší vztahy a pocítíte radost jako vůdce. Převedení osobního do profesionálního vám poskytne více potěšující zkušenost ve vaší vedoucí roli.
jak vyjádřit emoce písemně
Radical Candor: Staňte se nakopávaným šéfem, aniž byste ztratili lidskost
Autor Kim Scott pracoval jako lídr v mocných společnostech jako Google a Apple. Během svého působení v Applu vedla manažerský kurz. Odešla, aby vytvořila vlastní společnost, která vytváří vzdělávání vedoucích pracovníků a pomáhá podnikům integrovat techniky z Radikální upřímnost do jejich společností.
Základ Radical Candor je zakořeněn v myšlence, že jako vůdce máte více možností, než být strkanec nebo hulvát.
Jako vůdce se musíte vyhnout nástrahám, které Scott popisuje, jako například:
- Nepříjemná agrese
- Manipulativní neupřímnost
- Zničující empatie
Scott trvá na tom, že můžete být soucitným vůdcem a přitom být přímočarý. Nemusíte být drsní, abyste mluvili otevřeně a upřímně. Vedoucí pracující podle Scottových technik bude plnit tři role vůdce:
- Vytváření kultury soucitné upřímnosti
- Budování soudržného týmu
- Dosažení úspěchu prostřednictvím spolupráce
Probudilo vedení
Priscilla H. Douglas využívá své zkušenosti ze spolupráce s inspirativními lídry během 30 let konzultací s manažery C-suite.
Věří, že probuzení lídři jsou těmi, kdo povedou jejich společnosti do budoucnosti. Chápou, že vědomí i soucit jsou nedílnou součástí správného vedení. Tito lídři věří v ekonomiku vlastního kapitálu a jsou zběhlí v tom, jak si všímat úspěchů a nedostatků ve svém týmu, ocenit členy týmu, kteří jdou nad rámec, internalizovat, když s nimi někdo z jejich týmu mluví, a jednat podle toho, co si myslí, že bude. nejlepší pro skupinu jako celek.
Vedení s cílem a vášní přivede váš tým k úspěchu.
Lean In: Ženy, práce a vůle vést
Sheryl Sandberg se rozhodla psát Naklonit po jejím TEDTalk 2010. Lidé, kteří sledovali její projev, s ní začali sdílet své vlastní zkušenosti ze zkoušek a úspěchů, což ji inspirovalo k napsání knihy. Píše o svých vlastních zkušenostech a využívá výzkum k osvětlení rozdílů mezi pohlavími a zdůrazňuje potřebu rovnosti.
Poté ženám, které čtou její knihu, radí, jak mohou dosáhnout svého vlastního úspěchu.
Kniha má být inspirací pro ženy, zdůrazňuje, že ženy jsou schopné, dokonalé a když spolupracují, dokážou vytvořit rovnoprávnější svět.
Lídři jedí poslední
Simon Senek věří, že jeho životním posláním je inspirovat ostatní svým optimismem. V minulosti radil zahraničním velvyslancům a politikům Spojených států, což jsou dvě profese, které by jistě mohly těžit z optimismu s rozzářenýma očima.
Jeho kniha Lídři jedí poslední: Proč některé týmy táhnou za jeden provaz a jiné ne přichází po svém bestselleru Začněte s Proč. Ve své nové knize nastiňuje, jak by měl být vůdce ochoten obětovat své pohodlí, pokud to znamená zlepšení celého týmu. Místo toho, aby vedli z místa nadřazenosti, měli by jít příkladem a být ochotni vzdát se toho, co jim dělá příjemné dělat těžké práce jménem týmu.
Na konci knihy je další kapitola, která poskytuje informace o tom, jak nejlépe vést tým mileniálů. Pokud jste někdo, kdo má mezi vámi a členy vašeho týmu generační propast, může to být pro vás ta nejlepší kniha.
jak držíš paličky na bicí
Chovejte se jako vůdce, myslete jako vůdce
Herminia Ibarra tlačí proti populárním technikám hodnocení vedení tím, že převrací myšlenku introspekce a mění vaše myšlení. Místo abyste změnili své myšlení, musíte změnit své činy.
Ibarra zakládá tuto myšlenku na filozofii Aristotela; řekl, že abyste se stali ctnostnými, musíte jednat ctnostně. Čestné myšlení vás nezmění.
Místo přemýšlení o tom, kdo aktuálně jste, začněte jednat tak, jak chcete jednat. Tím, že budete žít podle zásad, které chcete začlenit do svého vedení, změníte své myšlení, místo aby tomu bylo naopak. Tím, že se rozhodnete jednat, začleníte změny, které provedete, do svého autentického já.
Otočte tu loď
Tato kniha má úplně jiný přístup než ostatní, protože je od úplně jiného autora. Bývalý kapitán námořnictva David Marquet píše o svých zkušenostech jako důstojník a o tom, jak potřeboval zcela upravit své názory na vedení, aby svůj tým otočil.
Když dal své posádce nemožný rozkaz, slepě ho následovali, jednoduše proto, že jim to řekl. Když se to stalo, Marquet si uvědomil, že model jednoho vůdce proti ovcím podobným následovníkům je nebezpečná situace.
Tím, že Marquet odmítl svůj instinkt převzít kontrolu, naučil každého člena posádky, aby byl vůdcem svého vlastního vesmíru, což každému umožnilo převzít extrémní vlastnictví na všech úrovních. Tato taktika změnila způsob fungování posádky a kvůli této úpravě bylo značné procento jeho nabídek vybráno jako velitelé.
Nyní začněte číst knihy o vedení! Pokračujte ve vzdělávání jak se neustále zlepšovat jako obchodní žena vás přenese od dobrého ke skvělému v jakémkoli odvětví, ve kterém pracujete. Podniky, které považujeme za skvělé společnosti, jsou ty, které zpochybňují status quo a rozhodly se přijmout nové strategie, které se ukázaly jako vysoce efektivní.
Máte nějaké inspirativní knihy o leadershipu, které vám pomohly stát se lepším vůdcem? Podělte se o ně v komentářích!
