Najímání vhodných členů personálu je obvykle jednou z nejdůležitějších věcí, které majitel firmy udělá. Mnoho z nich si však neuvědomuje, že přijímají zaměstnance poněkud pozpátku. Najímání není o získání někoho co nejmladšího, abyste mu mohli platit směšně nízkou částku, nebo o najímání někoho, kdo tu práci opravdu chce, jednoduše proto, že práci potřebuje. Zde je několik tipů, které je třeba zvážit:
Najděte si toho správného kandidáta
Spěch s hledáním kandidáta nikdy nebude fungovat. Pokud chcete najít tu správnou osobu, musíte si dát na čas. Ano, na kvalifikacích záleží, ale také se chcete ujistit, že jejich osobnost a dovednosti přinesou týmu něco nového a jedinečného. Nikdy nezapomínejte nahlédnout do pozadí potenciálních zaměstnanců, protože byste mohli zjistit něco, co narušuje dohodu.
Ať děláte cokoli, ujistěte se, že každý kandidát s vámi má pozitivní zkušenost. To znamená zajistit, aby je vaši zaměstnanci pozdravili a cítili se vítáni, že pokryjete všechny základny a že je budete informovat, i když práci nedostanou. Pokud to neuděláte, mohlo by to poškodit vaše podnikání víc, než si uvědomujete.
Zvažujeme nábor práce
Vzhledem k tomu, že najímání může nějakou dobu trvat, stává se najímání pracovní síly ještě populárnější možností. To umožňuje majitelům podniků získat vysoce kvalitní pracovníky s velkým množstvím dovedností a vyzkoušet si je, než někoho skutečně najmou. Podívejte se na infografiku a dozvíte se více!
Uložit
