Pandemie byla nepohodlná pro mnoho lidí, včetně mě. 31. října jsem dal výpověď v práci, abych mohl jít za svým snem stát se podnikatelem na plný úvazek. Moje společnost se jmenuje Prvotřídní módní poradenství . Poskytujeme stylingové služby a firemní semináře, které pomáhají mužům a ženám vyzařovat sebevědomí prostřednictvím stylu. Před pandemií byl můj byznys poháněn ústním podáním a většina mých klientů pocházela z networkingových akcí a mé předchozí práce. Kvůli těmto nepředvídatelným okolnostem musely společnosti omezit dodatečné výdaje, kanceláře začaly vyžadovat, aby zaměstnanci pracovali z domova, a svět se uzavřel. Hlavní červené vlajky pro mou společnost! Musel jsem rychle přemýšlet a vymyslet způsoby, jak se dostat kupředu, než se celý můj zákaznický průzkum vyčerpá, což způsobí potenciální uzavření mé firmy. Nasadil jsem tedy přemýšlení a vymyslel plán. Udělal jsem několik zásadních rozhodnutí, navrhl nové služby a vytvořil platformu, která zajistí, že moje firma dokáže pandemii překonat. Nakonec jsem vybudoval značku, která je dostatečně silná, aby přežila během světové krize i po ní.
jak pěstujete papriky
Neúspěšný obchod to nepřerušil, přes mé mrtvé tělo!
Pivoting s novým obchodním modelem
Rozhodl jsem se, že potřebuji nový obchodní model, takový, který je mainstreamový a postavený tak, aby vydržel. Nastal čas učinit zásadní rozhodnutí a rozhodl jsem se změnit značku a spustit svou společnost.
Napsal jsem své obchodní cíle a zkontroloval svůj rozpočet, abych zjistil, co je proveditelné a co ne. A začal jsem rušit předplatná/software, který jsem nepoužíval, a učil jsem se dovednosti dělat práci sám. Jako nový majitel firmy je nezbytné mít dostatek finančních prostředků na provádění promyšlených kroků a mít peníze pro případ nouze.
Dalším úkolem, který jsem řešil, bylo identifikovat svou novou cílovou skupinu. Pamatujte, že můj první klient nyní pracuje z domova a užívá si hovory se Zoomem v pyžamu. Organizace nejsou otevřené, což znamená, že nemohu učit své semináře. Nenechal jsem se tím však odradit. Musel jsem rozšířit svou klientskou základnu a vytvořit nové služby poskytující podporu, která nejenže rezonovala s módními potřebami mého klienta, ale také odpovídala novému karanténnímu životnímu stylu.
Spuštění nových virtuálních služeb
Prime Fashion Consulting nyní nabízí cenově dostupnou stylingovou pomoc a bude pracovat s rozpočty pod 500 $. Všechny služby jsou zatím pouze virtuální, prostřednictvím počítače nebo mobilních zařízení, což nám umožňuje bezpečně se společensky distancovat.
K mým předchozím službám jsem přidal styling studentských rozhovorů: virtuální stylingová služba pro studenty hledající stáže a připravující se na pracovní pohovory. Tato služba zahrnuje jeden kompletní profesionální vzhled oděvu, různé způsoby úpravy oděvů, firemní dress code a mnoho dalšího. Další vynikající služba, kterou jsem přidal, se jmenuje Virtual Photoshoot styling. Tato služba je určena pro majitele firem, kteří potřebují stylistu pro své marketingové kampaně. Klient obdrží kompletní lookbook pro své focení, který poskytuje inspiraci pro účes a make-up pro dotvoření jeho vzhledu.
Nyní má Prime Fashion Consulting nové a vylepšené služby, které odolají ekonomické krizi. Dalším krokem bylo vytvoření silné mediální přítomnosti. Pokud jsem chtěl, aby se moje podnikání stalo mainstreamem, musí se tato organizace stát známou značkou. Budu muset být známý jako odborník ve svém oboru, a když někdo přemýšlí o najmutí stylisty, první myšlenka by byla Prime Fashion Consulting. K rozpoznání značky bohužel nedojde přes noc. Proto jsem vytvořil plán marketingové strategie, který je poutavý, zajímavý a informativní. A nezůstal jsem u toho. Dal jsem si za úkol získat tisk a předplánovat veškerý svůj marketingový obsah, abych zůstal konzistentní a relevantní. Prime Fashion Consulting má nyní kanál YouTube s názvem Styly od Prime Fashion dát třešničku na dort. Tato platforma bude poskytovat tipy na módu a styl, lookbooky, dárky a mnoho dalšího.
jak napsat dialog mezi dvěma postavami
Zaměření na to pozitivní
I když pandemie začala jako zátěž, uzavření světa pro mě bylo požehnáním. Objevil jsem a zažil věci o vedení firmy, které se většina podnikatelů naučí později ve hře. Stav věcí mě přiměl být optimistický, přizpůsobivý a inovativní – transformoval Prime Fashion Consulting na robustní zařízení schopné udržet se během pandemie i po ní.
