Hlavní Obchodní 8 technik pro produktivní brainstorming

8 technik pro produktivní brainstorming

Váš Horoskop Pro Zítřek

Brainstorming je skvělý způsob, jak se dostat ven ze své komfortní zóny a najít kreativní řešení problémů, které by vás jinak mohly napadnout. Brainstorming funguje pro kreativy v různých oblastech, od spisovatele, který se snaží porazit blok spisovatele , vedoucímu reklamní agentury v naději, že vygeneruje novou kopii. Existuje řada tradičních technik brainstormingu, které vám mohou pomoci získat nové perspektivy a přijít s velkým množstvím nápadů.



Naše nejoblíbenější

Učte se od nejlepších

S více než 100 třídami můžete získat nové dovednosti a odemknout svůj potenciál. Gordon RamsayVaření I Annie LeibovitzFotografování Aaron SorkinScénář Anna WintourKreativita a vedení Deadmau5Výroba elektronické hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodování filmu Neil GaimanUmění vyprávění Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky vaření I: zelenina, těstoviny a vejceZačít

Přejít na sekci


8 technik brainstormingu pro vytváření kreativních nápadů

Neexistují žádná stanovená pravidla pro brainstorming a efektivní brainstorming může mít mnoho různých forem. Ať už dáváte přednost zapisování nápadů na poznámkové karty během jednotlivých brainstormingů nebo vedení skupinových diskusí kolem tabule, existuje řada brainstormingových strategií, které si můžete přizpůsobit svým potřebám a preferencím. Tyto zahrnují:



  1. Obrázek útok : Figurové útoky jsou zábavná a kreativní metoda brainstormingu, při které se brainstormery staví do kůže jiné osoby a ptají se sami sebe, jak by tato postava mohla přistupovat ke konkrétnímu problému. Osoba, kterou si vyberete, může být přítel nebo člen rodiny, nebo dokonce slavná historická osobnost. Jde o to, dostat vás ze své vlastní hlavy a souboru předpokladů a procvičit si kreativní řešení problémů z pohledu někoho jiného.
  2. Reverzní brainstorming : Většina modelů brainstormingu vás žádá, abyste k řešení problémů použili kreativní myšlení. Reverzní brainstorming je brainstormingové cvičení, které vás požádá o opak: Jak můžete vytvořit nové problémy nebo zhoršit stávající problémy? Cílem je přistupovat k problémům na pracovišti z různých úhlů pohledu a získat přehled o faktorech, které k těmto problémům přispívají. Jakmile si vymyslíte, jak vytvářet problémy, budete lépe připraveni na řešení stávajících.
  3. Brainwriting : Tato technika zahrnuje požádání členů týmu, aby si zaznamenali nápady na kousek papíru nebo lístek s poznámkou; tyto myšlenky poté vedoucí anonymně sdílí se zbytkem skupiny. Brainwriting je skvělý způsob, jak dát lidem svobodu sdílet neobvyklé nápady bez obav z úsudku. Brainwriting lze použít na začátku skupinového brainstormingu, aby se míč roztočil a představil obecné téma nebo dvě pro další diskusi.
  4. SWOT analýza : SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. SWOT analýza je a technika brainstormingu používaná v podnicích vyhodnotit relativní sílu nového podniku. SWOT je navržen tak, aby poskytoval brainstormingovým skupinám nebo jednotlivcům pohled na problém z ptačí perspektivy nebo návrh, aby se rozhodlo, zda je pod kontrolou.
  5. Starbursting : Většina technik brainstormingu se zaměřuje na nalezení řady nápadů, které řeší kreativní problém nebo odpovídají na zastřešující otázku. Starbursting je technika generování nápadů, která místo toho tlačí skupinu lidí, aby se soustředila na kladení otázek. Starbursting je skvělý způsob, jak přimět skupiny brainstormingu, aby prozkoumaly potenciální problémy nebo úskalí, které mohou někdy v budoucnosti čelit nové společnosti.
  6. Brainstorming na žebříku : Stepladder brainstorming je navržen tak, aby jednotlivcům v malé skupině poskytl příležitost rozvíjet své nápady. Sezení štaflí začíná tím, že každý člen skupiny brainstormingu opustí místnost, kromě dvou lidí. Tito dva jednotlivci diskutují o svých vlastních představách o jakémkoli konkrétním tématu, o kterém se diskutuje. Po předem stanovené době vstoupí do místnosti další člen skupiny a nabídne své myšlenky. Takto to pokračuje, dokud nemá každý člen skupiny čas vstoupit do místnosti a podělit se o své individuální myšlenky. Metoda štafle je skvělý způsob, jak dát plachým členům skupiny hlas a spojit metodu skupinového brainstormingu s individualizovanějším přístupem.
  7. Neustálý brainstorming : Brainstorming typu „každý s každým“ je dalším skvělým přístupem k použití ve skupinovém prostředí, zejména pokud pracujete s většími skupinami. Skupiny brainstormingu typu každý s každým obvykle sedí v kruhu. Každý jednotlivec po jednom sdílí své vlastní jedinečné nápady, když se fokus pohybuje kolem kruhu. Stejně jako brainstorming v štaflích dává brainstorming každý s každým hlas. Výhodou relace Round Robin je, že ji lze použít s větší skupinou a obecně trvá méně času než metoda Stepladder.
  8. Rychlá myšlenka : Cílem rychlé brainstormingové relace je povzbudit členy skupiny, aby se v rychlé diskusi otevřeli a nabízeli nápady mimo krabici. Lidským zábranám často brání jejich tvůrčí proces. Rychlé myšlenky povzbuzují lidi, aby nabízeli divoké nápady bez obav z kritiky.

Ať už hledáte nový pohled na obchodní rozhodnutí, nebo hledáte volné psaní, abyste se dostali z kreativní rutiny , experimentování s novými technikami brainstormingu vám může pomoci vytvářet kreativní nápady a pomoci vám při rozhodování. Znalost technik, které pro vás pracují, a jejich procvičování v profesionálním prostředí vám pomůže stát se lepším tvůrcem a spolupracovníkem.

jaký je rozdíl mezi teorií a hypotézou?

Chcete se dozvědět více o podnikání?

Získejte roční členství MasterClass a získejte exkluzivní přístup k lekcím videa vyučovaným obchodními osobnostmi, jako jsou Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour a další.

Diane von Furstenberg učí budovat módní značku Bob Woodward učí investigativní žurnalistiku Marc Jacobs učí módní design David Axelrod a Karl Rove učí kampaň a strategii

Kalkulačka Caloria