Jak se stát efektivním vůdcem: 8 stylů vedení

Mnozí si v určitém okamžiku svého života osvojí vůdčí roli, ať už se jedná o schůzku na pracovišti, týmový projekt nebo dokonce o sociální prostředí. Porozumění společným stylům vedení vám pomůže identifikovat vaše silné a slabé stránky a díky tomu se stanete lepším lídrem.

Přejít na sekci

• Co je vedení?
• Co dělá efektivního vůdce?
• Proč je důležité porozumět různým stylům vedení?
• 8 nejúčinnějších stylů vedení
• Chcete se stát lepším obchodním lídrem?
• Další informace o MasterClass Howarda Schultze

Bývalý generální ředitel společnosti Starbucks sdílí ponaučení z téměř 40 let vedení jedné z nejlepších světových značek.

Co je vedení?

Vedení je umění nebo praxe motivující skupinu lidí k dosažení společného cíle. Vedení se odvíjí spíše od sociálního vlivu než od přísné hierarchie nebo seniority. Lídrem může být kdokoli se správnými dovednostmi, bez ohledu na jeho pozici ve společnosti nebo organizaci.

Co dělá efektivního vůdce?

Dobří vůdci často disponují kombinací různých vůdčích kvalit, jako je kreativita, motivace, vize a empatie. Nejúspěšnější vůdci se však dokážou přizpůsobit potřebám různých situací a za účelem dosažení svých cílů využívají svou různorodou sadu vůdčích schopností.

Proč je důležité porozumět různým stylům vedení?

Pochopení různých typů stylů vedení vám může pomoci stát se lepším vůdcem. Různé styly vedení vedou k různým výsledkům a určitým lidem se hodí různé styly vedení. Jakmile pochopíte, jaký typ vůdce jste, získáte lepší představu o svých silných a slabých stránkách a druhu komunikace, která může vést k co nejúčinnějšímu vedení.

jak vypočítat mezní fyzický produkt

8 nejúčinnějších stylů vedení

Existuje mnoho různých stylů vedení, které mohou být účinné při dosahování cílů a motivování členů týmu. Zde jsou některé běžné efektivní styly vedení:

1. Demokratické vedení . Demokratický styl vedení (také známý jako participativní styl vedení) zahrnuje vůdce, který si vyžádá vstup od každého člena týmu, přičemž před rozhodnutím o konečném rozhodnutí zváží názor každého člověka. Tento styl vedení zapojuje každého člověka do procesu rozhodování, což může zvýšit morálku skupiny, spokojenost s prací a zapojení.
2. Autokratické vedení . V autokratickém stylu vedení vedoucí rozhoduje jednostranně, aniž by konzultoval některého z ostatních členů skupiny. Autokratický styl, známý také jako autoritářský styl vedení, může být užitečný při rychlých rozhodnutích.
3. Nechte to na vedení . Styl vedení laissez-faire je praktický přístup k vedení, který zahrnuje manažera delegujícího odpovědnost a rozhodování na členy týmu s minimálním zásahem a dohledem. Tento model vedení může povzbudit inovace tím, že zmocní zaměstnance motivované k tomu, aby se zapojili do svých vlastních vášní a zájmů.
4. Transakční vedení . Transakční přístup k vedení zahrnuje nabídku pobídek pro efektivní výkon a pokuty nebo disciplinární opatření za špatný výkon. Styl správy transakcí může být obzvláště strategickým přístupem k vedení, pokud chcete dosáhnout konkrétních referenčních hodnot souvisejících s výkonem.
   
5. Charismatické vedení . Charismatičtí vůdci spoléhají na kouzlo a osobnost při komunikaci cílů a podpoře výkonu. Tito vůdci jsou obzvláště zběhlí v inspirování členů týmu k dosažení společného cíle, často prostřednictvím shromáždění nebo jejich infekčního nadšení.
   
6. Transformační vedení . Styl transformačního vedení je definován touhou vůdce zlepšit nebo transformovat podnikání nebo společnost, pro kterou pracují. Velcí vůdci, kteří používají transformační styl, se snaží posílit členy svého týmu za účelem zefektivnění nebo modernizace konvenci společnosti. Tento přístup upřednostňuje především organizační růst a transformační typy vedení často tráví spoustu času zaměřením spíše na cíle velkého obrazu než na markantiny řízení.
7. Služebné vedení . Vedoucí služebnictva kladou spokojenost svých zaměstnanců nade vše. Věří, že profesionální a osobní naplnění členů jejich týmu povede k vyšší kvalitě práce a vedoucí služebníků zdůrazní potřeby ostatních nad jejich vlastní.
8. Byrokratické vedení . Byrokratický vůdce je vůdcem knih. Striktně dodržují firemní politiku a tradici a stanovují jasně definovaná očekávání, která mají členové jejich týmu dodržovat. Jedná se o stabilní a systematizovaný přístup k vedení, který může být efektivním stylem ve vysoce regulovaných odděleních.

Mistrovská třída

Navrženo pro vás

Online kurzy vyučované těmi největšími světovými mozky. Rozšiřte své znalosti v těchto kategoriích.

Obchodní vedení

Učí budovat módní značku

Učí investigativní žurnalistiku

jak se stát kouzelníkem pro začátečníky

Učí módní design

Chcete se stát lepším obchodním lídrem?

Ať už najímáte svého prvního zaměstnance, nebo máte sny o tom, že se ve startovním světě stane velkým, provozování vlastního podnikání vyžaduje odhodlání a tvrdou práci. Nikdo to neví lépe než Howard Schultz, bývalý generální ředitel společnosti Starbucks. V MasterClass o obchodním vedení Howarda Schultze, muž, který se z dětství ve veřejném bydlení dostal k vedení společnosti, která způsobila revoluci ve způsobu, jakým svět pije kávu, sdílí to, co ví o tom, že se z řetězce 13 obchodů stala globální značka s více než 250 000 zaměstnanci .

Chcete se stát lepším obchodním lídrem? Výroční členství MasterClass poskytuje exkluzivní video lekce od hlavních vedoucích podniků, včetně Howarda Schultze, Anny Wintour a dalších.