Jak založit malou firmu v 10 krocích

Jak založit malou firmu v 10 krocích

Pokud vážně uvažujete o zahájení vlastního podnikání, zde je podrobný průvodce správným způsobem. Bez ohledu na to, jaký typ podnikání máte na mysli, musíte vyvážit ambice s obezřetností, metodicky se rozšiřovat a vždy myslet na to, co přijde dál.

1. Určete svůj důvod bytí . K vytvoření úspěšné společnosti nepotřebujete nutně nejskvělejší marketingový plán nebo nejlepší přístup k rizikovému kapitálu. Nejlepší podnikatelé mají vizi a znají jejich účel. Snažte se vytvořit druh podnikání, o kterém si myslíte, že je konstruktivní. Pokud to uděláte správně, pak ano, vyděláváte peníze. Ale co je důležitější, nabídnete společnosti něco cenného.
2. Navrhněte podnikatelský plán . Za každým úspěšným podnikáním stojí solidní podnikatelský plán. Začněte v malém a využijte obchodní model, který vám umožní postupně budovat od entity malého podniku k většímu. Naplánujte si zejména počáteční náklady, od práce přes kancelářské prostory až po státní a federální daň. Budete také muset identifikovat svůj cílový trh. Pak přemýšlejte o tom, kde chcete být po prvním roce. Jaké obchodní příležitosti podle vás využíváte za pět let? Najděte rovnováhu mezi ambiciózním a dosažitelným.
3. Začleněte své podnikání . Pokud chcete zahájit podnikání správným způsobem, budete jej chtít formálně zorganizovat jako společnost s ručením omezeným, S-Corp, C-Corp nebo samostatný podnik. Možná budete muset zaměstnat právníka pro malé firmy, který vám pomůže vytvořit právní strukturu, zvláště pokud máte spoluzakladatele, kteří budou společnost vlastnit stejně. Budete také muset vybrat název své společnosti, ale nemusí se shodovat s názvem vaší značky. Společnosti mohou být začleněny pod jedním názvem při podnikání pod jinou značkou.
4. Připravte si papírování . Pokud vlastníte své vlastní podnikání, jste zodpovědní za spoustu detailů z pracovního dne. Budete si muset založit obchodní bankovní účet a získat federální vládu identifikační číslo zaměstnavatele. V závislosti na místě vašeho podnikání mohou státy a obce vyžadovat obchodní licence a obvykle účtují roční daně z podnikání. Budete také muset zvládnout vedení účetnictví, což může znamenat nákup účetního softwaru. Pokud administrativní práce neodpovídá vašim schopnostem (nebo pokud na ni prostě nemáte čas), budete si chtít najmout nějakou kvalifikovanou pomoc - ať už na plný úvazek, na částečný úvazek nebo dočasně.
5. Sestavte tým . Není mnoho typů podniků, které by mohly prospívat práci jen jedné osoby. Skvělé nápady a spravedlnost vůči potu obvykle pocházejí od týmů lidí. Pokud spoluvlastníte svou společnost s dalšími obchodními partnery, jste již součástí společného úsilí. Pokud však máte obchodní strukturu, která z vás dělá jediného zákonného vlastníka firmy (například živnostníka), budete muset hledat příkladné zaměstnance, kteří vám pomohou uskutečnit vaše nápady. Možná budete muset nabídnout lukrativní náhradu, abyste získali ty nejlepší lidi, ale bude to stát za to, pokud mohou skutečně pomoci vašemu podnikání dosáhnout další úrovně.
6. Vyhledejte financování . Aby nový podnik mohl růst, potřebuje peníze. Pokud nejste samostatně bohatí, budete si pravděpodobně muset vzít půjčku pro malé firmy (včetně úvěrové linky) nebo oslovit andělské investory (buď prostřednictvím crowdfundingu nebo prostřednictvím osobních kontaktů). Ujistěte se, že vaše riziko není tak velké, že riskujete finanční zkázu, pokud se situace nevyřeší. Hrajte na jistotu do té míry, že budete mít dostatek peněžních toků a budete schopni platit nájem a stravu, ale že budete mít k dispozici spolehlivou bezpečnostní síť a záložní plán.
7. Provádět průzkum trhu . jestli ty vědět, kdo jsou vaši potenciální zákazníci , musíte si být jisti, že víte, jak se k nim dostat a jak dodávat produkty a služby, které skutečně chtějí koupit. Pokud máte dostatek finančních prostředků, můžete si najmout profesionální společnost zabývající se průzkumem trhu, která vám s tím pomůže. Pamatujte, že důležitější než to, jak se ve vašem produktu cítíte, je to, jak se ve vás cítí potenciální zákazníci cítit.
8. Zůstaňte na značce . Pokud plánujete na skladě svůj produkt v obchodech, věnujte v reálném čase přemýšlení o tom, jak se vaše značka objeví spotřebitelům. Jaké emoce by to mělo vykouzlit? Jak bude jeho obal a typ písma komunikovat správnou zprávu? Tyto otázky se neomezují pouze na fyzický maloobchod; online podnikání musí také vyčnívat z davu. Od názvu vaší domény po vaše grafické rozvržení vyžaduje online branding tolik času, kolik věnujete vzhledu samotného produktu. Pokud využíváte crowdfunding, budete komunikovat s lidmi, kteří jsou současně vašimi zákazníky a vaší finanční základnou. Zajistěte, aby vaše zpráva těmto lidem byla obzvláště jasná a konzistentní.
9. Přijměte změny ve vaší společnosti i na trhu . Vstupte do svého podnikání a pochopte, že mnoho z vašich počátečních podnikatelských nápadů se může v průběhu existence vaší společnosti změnit. Především budete možná muset přizpůsobit a přizpůsobit se konkurenci a měnícímu se trhu. Možná budete muset změnit své nabídky produktů nebo dokonce název firmy.
10. Připravte se na improvizaci . Vy nemusíte podnikat na obchodní škole . A nemusíte být odborníkem na jednu věc, abyste mohli provozovat skvělou značku. Pamatujte, že úspěšní majitelé malých podniků nemají zvláštní stupeň geniality, který my ostatní nemají. To, co obvykle mají, je schopnost myslet na prsty a přizpůsobit se nepředvídaným problémům, jakmile se objeví. Pokud tvrdě pracujete, můžete také rozšířit svou zákaznickou základnu a posunout svůj malý podnik na další úroveň.

Diane von Furstenberg učí budovat módní značku Bob Woodward učí investigativní žurnalistiku Marc Jacobs učí módní design David Axelrod a Karl Rove učí kampaň a strategii