Virtuální práce má své výhody i nevýhody a může být obzvláště náročná během pandemie. Pokud je vaše společnost jako mnoho jiných, možná jste museli přejít na vzdálenou práci téměř přes noc. Takový rychlý přechod umožnil zaměstnavatelům i zaměstnancům jen málo času na plánování a přípravu. A po několika měsících práce na dálku se značný počet zaměstnanců možná teprve nyní přizpůsobuje svému novému normálu.
Jak můžete jako vedoucí udělat krok dále, abyste zajistili, že se zaměstnanci nejen přizpůsobí práci na dálku, ale také se budou cítit zaujatí? Zde je několik nápadů, které vám pomohou zvýšit faktor zapojení vašich virtuálních týmů.
Často se přihlašujte. Udělejte si čas na pravidelnou kontrolu se svými vzdálenými pracovníky, a to jak prostřednictvím individuálních schůzek, které se zabývají individuálními pohledy a obavami, tak i týmových schůzek. Důsledné plánování společného času pro sdílení nápadů, výzev a aktualizací vytváří hlubší spojení a zvyšuje uznání. A udržení přehledu o tom, jak jejich každodenní práce přispívá k týmovým a firemním cílům, může pomoci zvýšit smysluplnost jejich individuálního úsilí.
kameraman není odpovědný za co z následujícího?
Poskytujte konstruktivní zpětnou vazbu. Když zaměstnanci nedostávají zpětnou vazbu o své práci, nemají také měřítko, aby pochopili, co dělají dobře a kde by se měli zlepšit. Díky tomu se mohou cítit bez kormidla. Zároveň musí být zpětná vazba podpůrná a účinná. Začnete-li a skončíte komentáři o tom, co dělají dobře – a mezi tím zahrnete myšlenku, co by mohli dělat lépe – s větší pravděpodobností zanecháte zaměstnance pocit, že jsou zmocněni, a nikoli kritizováni.
Usnadněte si komunikaci. Používejte správné nástroje prostřednictvím intranetu nebo jiných chatovacích programů, které pomohou vašemu týmu často a pravidelně komunikovat. Vybírejte nástroje, které usnadňují komunikaci a zvyšují efektivitu, aniž by museli vytvářet značnou křivku učení – nebo zavádět příliš mnoho dalších úkolů, se kterými by drželi krok. Umožnění více okamžiků ochlazování vody může zaměstnancům pomoci cítit se více zapojeni a v kontaktu se svými kolegy.
Podporujte virtuální setkání. Zpočátku to nemusí být stejné jako osobní setkání, ale spojení lze skutečně vytvořit a zlepšit virtuálně. Setkávejte se často, abyste oslavili pracovní vítězství a osobní cíle, nebo se jednoduše spojili se svým týmem a dalšími spolupracovníky. Virtuální sociální kontakty mohou týmy přiblížit navzdory fyzické vzdálenosti.
Se správnou technologií a konzistentním záměrem může práce z domova znamenat i práci ve spojení. S vaší vynalézavostí, trpělivostí a vytrvalostí jako vůdce může váš virtuální tým pravděpodobně spolupracovat stejně hladce a efektivně online jako osobně.
