9 tipů pro založení malého podniku

9 tipů pro založení malého podniku

Pokud zní vyhlídka na to, že budete svým vlastním šéfem, lákavě a jste připraveni založit vlastní společnost (a mít k tomu seřazené financování ), tyto tipy vám mohou pomoci zahájit úspěšné podnikání:

1. Využít příležitosti . Svět je plný lidí, kteří mají skvělé nápady pro podniky, ale jen malé procento z nich je ve skutečnosti ochotno převzít iniciativu k prosazování svých nápadů. Pokud opravdu chcete začít podnikat, začněte ještě dnes.
2. Buďte vášniví svým nápadem . Váš nápad na malé podnikání bude pravděpodobně úspěšnější, pokud je to něco, pro co jste vášniví - spíše než něco, o čem si myslíte, že vám může vydělat nejvíce peněz. Mnoho majitelů malých podniků zjistí, že pokud milují produkt nebo službu, kterou poskytují, je větší pravděpodobnost, že budou tvrději pracovat a dosáhnout úspěchu.
3. Znát konkurenci . Jak můžete získat konkurenční výhodu, když ani nevíte, o koho jde? Abyste dosáhli obchodního úspěchu, musíte se seznámit se svými konkurenty, abyste mohli vyniknout a rozbít formu.
4. Ponechte si aktuální zaměstnání . Je přirozené chtít okamžitě opustit denní práci a začít pracovat na novém obchodním podniku na plný úvazek. I když je těžké udržet si práci, zatímco začínáte rozvíjet své podnikání, pravidelný příjem vám umožní nadále šetřit peníze. To by mohlo být užitečné, pokud jsou počáteční náklady větší, než se očekávalo. Nezapomeňte, že ani ty nejlepší malé podniky obvykle nejsou hned ziskové.
5. Zjednodušte svůj podnikatelský plán . Příliš složitý podnikatelský plán může být smrtí nového malého podniku. Při prvním spuštění je obvykle nejlepší zaměřit se na jednoduchý nápad a strategii. Pokud se snažíte jasně vysvětlit svůj produkt nebo službu jedinou větou, je to znamení, které budete možná potřebovat zjednodušit.
6. Proveďte průzkum trhu . Jedním z největších faktorů při rozšiřování vaší zákaznické základny je mít efektivní marketingovou strategii pro váš obchodní model. Prvním krokem k dosažení tohoto cíle je provést dostatečné množství průzkumu trhu k odhalení vašich cílových zákazníků. Jakmile znáte své potenciální zákazníky, můžete činit informovaná rozhodnutí o tom, jak utratit peníze ve svém rozpočtu. Průzkum trhu vám pomůže vědět, jak účinně inzerovat.
7. Správně vyškolit nové zaměstnance . Ani ti nejnáročnější noví najímači se nemohou okamžitě naučit lano nového podnikání. Dobře vyškolit své nové zaměstnance bude často zdlouhavé, ale nezapomeňte, že čas, který jim věnujete, se vám z dlouhodobého hlediska vyplatí, když budou schopni pracovat samostatně, aniž by vás rušili při kladení otázek.
8. Založte si vlastní podnikání jako právnická osoba . Jelikož se budete zabývat obchodními financemi, budete si muset legálně založit firmu. V závislosti na vašich obchodních potřebách budete pravděpodobně chtít vytvořit jeden z následujících typů obchodních struktur. První z nich, jediný vlastník, je nejjednodušší formou vlastnictví podniku; nerozlišuje mezi podnikáním a jednotlivcem, který jej provozuje. Druhá, společnost s ručením omezeným nebo LLC, je oblíbenou volbou pro začlenění, protože legálně odděluje vaši osobní odpovědnost od jednání společnosti.
9. Získejte zpětnou vazbu od kolegů . Budete přirozeně nakloněni naslouchat názorům zavedených obchodních odborníků nebo vašich obchodních partnerů, ale nebojte se požádat o radu ohledně malého podnikání také přátele a rodinu. Úspěšní podnikatelé vědí, že názory kolegů mohou být známkou toho, jak by potenciální zákazníci mohli na podnikání reagovat.