Jak vytvořit základní hodnoty pro úspěšnou společnost

5 způsobů, jak vytvořit základní hodnoty pro úspěšnou společnost

Jako vlastník firmy neexistuje žádné zlaté pravidlo, pokud jde o vytváření seznamu základních hodnot pro vaši společnost. Příkladem základních hodnot společnosti může být cokoli, od obratnosti a rozhodnosti až po sociální spravedlnost a udržitelnost životního prostředí. Tady jsou některé taktiky a metody, které vám mohou pomoci vytvořit sadu hodnot:

1. Brainstormujte se členy týmu : Shromážděte důvěryhodný tým zaměstnanců a připravte si seznam hodnot společnosti. Pokud jste šéf nebo spoluzakladatel, ujistěte se, že prokazujete sebeovládání tím, že zůstanete otevřený a povzbudíte zbytek svého týmu, aby mluvil upřímně. Zacházejte se všemi v místnosti jako s jedním týmem a zúžit seznam základních hodnot na několik oblastí shody, jako je spolehlivost nebo vynalézavost. Poté odložte seznam hodnot stranou a za několik týdnů nebo měsíců je znovu navštívte. Pokud tým stále souhlasí s hodnotovými prohlášeními, jste v dobré kondici.
2. Nechte svou misi přirozeně definovat vaše hodnoty : Někdy se vaše základní hodnoty mohou objevit jako přirozené rozšíření celkového poslání vaší společnosti. Například zakladatelé oděvní značky Patagonia si kladli za cíl vytvořit oděvy s minimálním dopadem na životní prostředí a jejich základní hodnoty ekologické udržitelnosti odrážejí toto poslání. Prozkoumejte a převzměte vlastnictví svého poslání a podívejte se, jaké základní hodnoty přirozeně vznikají.
3. Položte si důležité otázky : Položení základních otázek o vaší společnosti vám může pomoci objasnit vaše základní hodnoty. Jednou z těchto otázek může být: Jaké chování nebo jednání by společnost ocenila na zisku? Možná jsou vašimi hodnotami tvrdá práce, otevřenost a podnikatelský duch. Možná zdůrazníte touhu dosáhnout změny tím, že otřesete současný stav. Nebo možná jsou vašimi prioritami zdravá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem a vysoký standard pohody zaměstnanců. Určení konkrétní odpovědi na tuto otázku pravděpodobně objasní základní hodnoty vaší společnosti.
4. Buď konkrétní : V dokonalém světě jsou základní hodnoty společnosti jasně definovány do té míry, že veškeré rozhodování probíhá prostřednictvím těchto hodnot, a to až do procesu náboru. Vaše základní hodnoty by měly fungovat jako rámec, prostřednictvím kterého najímáte zaměstnance na základní úrovni a řídíte lidské zdroje, a měly by být dostatečně konkrétní, aby přilákaly lidi, které chcete. Například pokud je vaším hlavním cílem usilovat o neustálé zlepšování prostřednictvím riskování, pravděpodobně byste se vyhýbali najímání lidí, kteří upřednostňují skromnost a konzervatismus. Můžete si najmout někoho, kdo upřednostňuje vyrovnanost a včasnost před hravostí, pokud je to více v souladu s hodnotami vaší společnosti. Abyste byli nejlepší společností, měli byste mít konkrétní jednotné hodnoty.
5. Podívejte se na své zákazníky : Často je klíčem k vývoji základních hodnot pro zajištění lepší budoucnosti vaší společnosti zpětná vazba od zákazníků. Většina zákazníků si cení kvalit nad rámec dobré práce a špičkových produktů - hledá faktor wow, který by oddělil vaši společnost od všech ostatních. Možná chtějí neustálé zlepšování v oblasti služeb zákazníkům, přístupu na prvním místě u lidí nebo celkové spolehlivosti a vstřícnosti. Podívejte se na recenze a zpětnou vazbu svých zákazníků a zkuste začlenit jejich rady do základních hodnot vaší společnosti.

Diane von Furstenberg učí budovat módní značku Bob Woodward učí investigativní žurnalistiku Marc Jacobs učí módní design David Axelrod a Karl Rove učí kampaň a strategii