Robert Greenleaf publikoval svou esej Sluha jako vůdce v roce 1970, čímž účinně vytvořil termín služebník vůdce. V eseji je podrobně uvedeno, jak více než být vůdcem rozhodovací schopnosti —Lidé, které vedete, vám musí věřit a věřit, že máte na srdci jejich nejlepší zájmy. Teorie vedení služebníků klade důraz na usnadnění růstu lidí kolem vás a na uspokojování potřeb ostatních. Je to jeden z mnoha způsobů, jak dosáhnout efektivního vůdce.
jak vypočítat meziroční růstNaše nejoblíbenější
Učte se od nejlepších
S více než 100 třídami můžete získat nové dovednosti a odemknout svůj potenciál. Gordon RamsayVaření I Annie LeibovitzFotografování Aaron SorkinScénář Anna WintourKreativita a vedení Deadmau5Výroba elektronické hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodování filmu Neil GaimanUmění vyprávění Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky vaření I: zelenina, těstoviny a vejceZačítPřejít na sekci
- Co je vedení zaměstnanců?
- Jaké jsou vlastnosti vedení zaměstnanců?
- Chcete se dozvědět více o podnikání?
V 17 video lekcích vás Diane von Furstenberg naučí, jak budovat a prodávat svou módní značku.
Zjistit více
Co je vedení zaměstnanců?
Koncept vedení služebníků zaujímá altruistický přístup k vedení se zaměřením na podporu a růst ostatních. Skutečný vůdce služebníků je nejprve služebníkem a slouží ostatním, aby nejen pomohli dosáhnout kvalitních výsledků, ale také zlepšili jejich profesní růst (zatímco role vedoucích na prvním místě jsou obvykle více o moci a získání kontroly).
Vedoucí služebníka se více zaměřuje na zapojení členů týmu do každodenních rozhodovacích procesů v podnikání, než by to byl autoritativnější tradiční vůdce. Sluhové vůdčí schopnosti pomáhají spojovat spolupracovníky na úrovni managementu i zaměstnanců a budovat efektivní a synergický motor. Zde se dozvíte více o různých typech vedení .
Jaké jsou vlastnosti vedení zaměstnanců?
Myšlenka na vedení služebníka zahrnuje mnoho kvalit přesahujících služebníka jako vůdce. Mezi klíčové vlastnosti vedoucích zaměstnanců patří:
- Silné rozhodovací schopnosti : Filozofie vedení služebníků zdůrazňuje potřeby lidí. Dobrý vůdce musí stále používat své znalosti a zkušenosti k vědomé volbě, aby mohl být přínosem pro podnikání nebo společnost, a nemusí to být vždy snadná volba. Silný vůdce služebníků se však nebojí učinit nepopulární rozhodnutí nebo v případě potřeby nabídnout kritickou zpětnou vazbu.
- Emoční inteligence : Vedoucí pracovníci v podnikání mohou být stále empatickými vůdci a styl vedení služebníků věnuje pozornost a rozumí potřebám ostatních. Skvělý vůdce dobře naslouchá a bere v úvahu perspektivy a zkušenosti ostatních.
- Pocit společenství : Budování komunity je důležité pro kolegy a spolupracovníky, zejména ve sdíleném týmovém prostředí. Poskytování přestávek k diskusi o činnosti, která nesouvisí s prací, organizování společenských akcí a vytváření způsobů, jak mohou pracovníci vzájemně komunikovat, jsou způsoby, jak mohou vedoucí služebníků působit v jejich obchodním prostoru silnou komunitou, udržovat jejich zaměstnance a mentálně stimulovat.
- Sebeuvědomění : Kulaté pochopení různých přístupů vedení zaměstnanců vyžaduje sebevědomí. Vědomí toho, jak vaše chování ovlivňuje lidi kolem vás, je zásadní. Správa vašich emocí a chování, zejména během kritických okamžiků, je klíčem k vytvoření důvěry a otevřenosti mezi členy vašeho týmu.
- Předvídavost : Vedoucí služebníka využívá své minulé zkušenosti k informování očekávání o budoucnosti. Jsou schopni myslet dopředu a vidět pravděpodobné výsledky nebo důsledky potenciálních akcí. Vedoucí služebníků také vědí, kdy mají následovat své instinkty, na základě znalostí, které za ta léta získali.
- Závazek vůči ostatním : Model vedení zaměstnanců je stejně tak o profesionálním rozvoji a blahu ostatních, jako o spodním řádku. Čím efektivnější jsou pracovníci, tím lépe podnikání, takže je na vedoucím, aby se soustředil na to, jak zlepšit schopnosti členů jejich týmu. Vedoucí role služebníka se vztahuje i na osobní růst, kde odpovědní mohou přidělit další odpovědnosti každému, kdo hledá další zdokonalování svých dovedností a dosažení svých osobních cílů.