Všichni jsme dříve měli šéfy, které jsme nebyli velkými fanoušky, a pokud jste ve vedoucí pozici – to poslední, co byste chtěli, je, aby vaši zaměstnanci nebo váš tým měli pocit, že nejste dobrý šéf. Jak si získat respekt svého týmu, vzbudit sebevědomí a také být někým, s kým mají pocit, že mohou mluvit? I když to může znít složitě, máme pro vás několik tipů, díky kterým je to docela jednoduché.
Nastavte dobrý příklad
Vést příkladem. Chcete, aby váš tým dorazil včas a jednal se soucitem a respektem? Ujistěte se, že jednáte stejným způsobem, jakým chcete, aby jednal váš tým. Měli byste být první, kdo převezme odpovědnost za jakýkoli úkol, který je před vámi. A nakonec se nezapomeňte podělit o uznání za dobře odvedenou práci. Dělat tyto věci v tandemu si získá respekt vašeho týmu.
Přiznejte se, když něco zkazíte
Ať už je to ve vašem profesním nebo osobním životě, přiznání, kdy se mýlíte nebo kdy jste něco zkazili, je pro zúčastněné hodně daleko. Je to skvělé znamení vůdcovství a ukazuje pokoru. Nejen, že to vytváří respekt, ale také vás to činí přístupnějšími a komunikativnějšími.
snadné psaní typů básní
Staňte se učitelem
Rozvíjejte vztah s každým členem vašeho týmu. Seznamte se s nimi a s tím, co je nutí. Jaké jsou jejich vášně a ambice pro jejich kariéru? To vám umožní co nejlépe využít jejich talent a využít je pro společnost – a zároveň jim to pomůže cítit se naplnění.
jaké je mé ascendentní znamení
Důvěřujte svému týmu
Důvěra je důležitá v každém vztahu. Nejlepším způsobem, jak pomoci vašim zaměstnancům růst, je nabídnout své odborné znalosti, když je to potřeba, ale zároveň – nedělat mikromanažmenty. Dejte jim jejich prostor a důvěřujte jim, že práci dokážou – a zároveň budete k dispozici, abyste mohli odpovídat na otázky. Může to být ošemetná rovnováha, protože stále chcete mít jistotu, že dodržují termíny, ale prokázat, že důvěřujete jejich schopnostem, znamená dlouhou cestu k vytvoření pozitivního pracovního prostředí.
Staňte se lídrem v oboru
Jste ve vedoucí pozici z nějakého důvodu. Máte znalosti a zkušenosti, které ostatní v týmu nemají. Pokud si však chcete udržet náskok, musíte se neustále vzdělávat v tom, jak se vaše odvětví vyvíjí. Čtěte zpravodajské články a blogy, navštěvujte konference a poslouchejte podcasty, abyste měli přehled o tom, jak se vaše odvětví mění. Tato zjištění se svým týmem určitě pravidelně konzultujte, abyste jim mohli i nadále pomáhat profesně růst.
Máte tým, který řídíte? Jste #GirlBoss? Rádi bychom slyšeli váš názor na naše tipy a slyšeli jsme jakékoli tipy, které byste mohli mít, abyste byli úžasným šéfem!
