Provedením analýzy PEST mohou vedoucí firmy lépe porozumět vnějším faktorům, které ovlivňují výkon jejich společnosti.
Naše nejoblíbenějšíUčte se od nejlepších
S více než 100 třídami můžete získat nové dovednosti a odemknout svůj potenciál. Gordon RamsayVaření I Annie LeibovitzFotografování Aaron SorkinScénář Anna WintourKreativita a vedení Deadmau5Výroba elektronické hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodování filmu Neil GaimanUmění vyprávění Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky vaření I: zelenina, těstoviny a vejceZačítPřejít na sekci
- Co je analýza PEST?
- 4 prvky analýzy PEST
- Jaký je účel analýzy PEST?
- Analýza PEST vs. SWOT analýza: Jak se liší?
- Chcete se dozvědět více o podnikání?
V 17 video lekcích vás Diane von Furstenberg naučí, jak budovat a prodávat svou módní značku.
Zjistit více
I když je pro podnikatele důležité pochopit vnitřní faktory, které ovlivňují jejich společnost, strategické řízení nelze omezit pouze na vnitřní faktory. Vedoucí pracovníci v podnikání by také měli zkoumat vnější faktory, které diktují jejich podnikatelské prostředí. Analýza PEST je osvědčená metoda hodnocení externích faktorů, které ovlivňují podnikání.
co je mat v šachu
Co je analýza PEST?
Analýza PEST je objektivní studie politických, ekonomických, sociálních a technologických (PEST) faktorů ovlivňujících prostředí organizace. Vedoucí organizace se spoléhají na analýzy PEST, když plánují nové iniciativy, jako je uvedení nového produktu, rozšíření pracovní síly, vyčlenění nového podniku, zkoumání nových trhů a přizpůsobení se vládním politikám.
4 prvky analýzy PEST
Zkratka PEST znamená politické, ekonomické, sociální a technologické - čtyři hlavní typy vnějších faktorů, které mohou mít dopad na podnikání. Každý z těchto faktorů PEST přispívá k holistickému hodnocení externího prostředí organizace.
- Politické faktory : Do této kategorie spadají zákony o zaměstnanosti, federální a státní daňová politika, obchodní omezení, celková politická stabilita a další široké právní faktory. Politické faktory jsou považovány za relativně proměnlivé, protože v politickém prostředí organizace se běžně objevují nové vládní předpisy, ochrana spotřebitele, zákony na ochranu životního prostředí a zákony o bezpečnosti.
- Ekonomické faktory : Pokud jde o témata jako úrokové sazby, směnné kurzy a míry inflace, ekonomické faktory se prolínají s politickými faktory. Tyto a další ekonomické faktory, jako je míra nezaměstnanosti, úroveň disponibilního příjmu a celkový ekonomický růst, ovlivňují šance společnosti na úspěch.
- Sociálně-kulturní faktory : Sociální faktory zahrnují tempo růstu populace a rozdělení věku, stejně jako měnící se trendy, jako je vědomí o zdraví a kariérní postoje v běžné populaci.
- Technologické faktory : Vývoj nových technologií ovlivňuje podnikové iniciativy. Vzhledem k tomu, že se rychlost technologických změn zrychluje, bude možná nutné, aby vedoucí pracovníci v oblasti podnikání častěji tuto komponentu analýzy PEST znovu navštívili.
Některé organizace rozšiřují šablonu analýzy PEST o další faktory. Například PESTLE analýza (nebo PESTEL analýza) přidává do mixu právní a environmentální faktory. STEEPLE analýza přidává také etiku.
Diane von Furstenberg učí budovat módní značku Bob Woodward učí investigativní žurnalistiku Marc Jacobs učí módní design David Axelrod a Karl Rove učí kampaň a strategiiJaký je účel analýzy PEST?
Díky silným organizacím jsou analýzy PEST součástí jejich rozhodovacího procesu, protože podniky nerostou a nepadají pouze na vnitřní faktory. Efektivní řízení a angažovaná pracovní síla mohou přinést obchodní úspěch, ale tyto silné stránky mohou být oslabeny negativními vnějšími faktory, jako je příliš nasycený trh nebo nestabilní vláda. Naopak špatně řízené podnikání může neočekávaně vzkvétat díky vnějším faktorům, jako je vysoká poptávka. Analýza PEST umožňuje vedoucímu podniku lépe rozpoznat a přizpůsobit se vnějším faktorům.
Analýza PEST vs. SWOT analýza: Jak se liší?
Analýzy PEST jsou často ve srovnání s analýzami SWOT , ale jeden nenahrazuje druhý. Analýza PEST se týká výhradně vnějších faktorů. SWOT analýza je rozdělena do čtyř kategorií - dvě interní a dvě externí. Těmito kategoriemi jsou silné stránky (vnitřní pozitivní faktory), slabosti (vnitřní negativní faktory), příležitosti (vnější pozitivní faktory) a hrozby (vnější negativní faktory).
Mnoho podnikatelů se rozhoduje pro PEST i SWOT analýzu, aby pokryli své základy. Tyto analýzy mohou provádět členové vlastního týmu firmy nebo externí konzultanti.
rozdíl mezi listovým těstem a těstem filo
Mistrovská třída
Navrženo pro vás
Online kurzy vyučované těmi největšími světovými mozky. Rozšiřte své znalosti v těchto kategoriích.
Diane von FurstenbergUčí budovat módní značku
jaký je nejlepší úvodní tah v šachuDalší informace Bob Woodward
Učí investigativní žurnalistiku
Další informace Marc JacobsUčí módní design
Zjistit více David Axelrod a Karl RoveNaučte strategii kampaně a zasílání zpráv
Zjistit více
Zajímavé Články
